“当时把事情想得太简单了，别再觉得做了之后到市场上应该就能卖。

我没有尝试，节食懂在网综付费这个领域，我承认我不是先驱，也没敢去开拓这个领域。娱乐行业的付费市场是巨大的，原吃视频网站大概有5亿用户，保守估计有10亿个账号，倘若10%的账号充值成为会员，每个账号200元的话大概有400亿规模。

早几年互联网的口号是免费，肉也在我看来这是一个巨大的谎言，肉也免费是为了更好地付费，几乎所有游戏公司都因为免费获得了巨大利润，未来，付费会是一个明显的趋势。把原来纯粹简单的内容改变为内容加服务，别再这可能是一种方式。未来如果有一两款综艺在没有广告主的情况下付费成功，节食懂才能成为可尝试的方向，网综付费要高举高打。

刘献民：原吃从内容生产者的角度，小棋和阴超的观点是头部为王，从投资机构的角度，还有一个说法是长尾效应。视频网站从最早的UGC到版权采购，肉也再到自制和PGC，肉也逐渐发现采购的版权越多，赔得越多，由于视频网站不是线性播出，对于内容量的需求是极高的，更新的频率也极快，在这种情况之下存在需要更多优质的内容，而自制存在产量是否跟得上的问题。

视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万，别再产生一亿多点击量，别再但是它可以零成本获取大量网络电影，其中爆款点击量也可能过亿，分账的金额却只有一两千万，这对视频网站来说是赚钱的生意，而且这个生意有市场，是比起版权采购更好的商业模式。

数字阅读也是一个很成熟的付费市场，节食懂还有以爱奇艺为首的视频网站，节食懂它们从最初三大运营商的付费模式衍生到VIP会员的付费模式，给视频网站补充资金并且创造了盈利的可能性。2005年8月5日，原吃百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。

如果做衣服，肉也肯定与凡客直接成为对手。毕胜估计，别再乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

雷军对他说，节食懂你看看陈年的激情。但问题随之而来，原吃彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。