1、架构什么是饥饿营销?　　“饥饿营销”，架构是指商品提供者造成产品人为地短缺，吊足消费者的胃口，让其购买欲望达到极点，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”，维持商品较高售价和利润率的目的。

丰田这就等于业务员炒掉了阿里巴巴。SaaS服务对象有大企业和小企业两类，全新它们的需求不尽相同。

雷凌因为很多企业都是需要多人共同决定要不要使用服务。阿里巴巴的排名，架构就是商机分配、就是特权。B2B不是一个做蛋糕的东西，丰田你作为平台可以让你的蛋糕变大，但是整个行业并不因为有你的存在而变大。

要解决这个问题，全新就要考虑两个报价方法：第一，把交易条件的种种独特性包含到你的报价体系里面去。为什么呢?原来，雷凌当业务员使用阿里巴巴账户时，雷凌他可能因为不熟练使用方法而不经常操作使用阿里账户，没有发挥阿里账户的价值，但业务员不会把这种问题归咎于自己，反而他会和老板说“阿里这个效果不好、咱不用了”。

问题四：架构B2B撮合交易的有意义和没意义本来线下有交易，搬到上线去，有意义吗?撮合交易的关键是搓完了第一把之后做什么。

但与决定做平台还是自营更重要的是，丰田是要把客户利益放在第一。为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，全新一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。

纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，雷凌你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，雷凌这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。所以，架构《王者荣耀》是游戏+社交的紧密结合体。

而且，丰田这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式，是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。5.3.2游戏模式和人数有没有人想过，全新为什么端游MOBA类游戏是5V5，全新不是3V3或者4V4，又有没有人想过，为什么到了手机端，依然是5V5?而《王者荣耀》为什么没有放弃《英雄联盟》里并不存在冒险模式?虽然《王者荣耀》看似完全照抄《英雄联盟》的，但我们也要分析清楚，为什么是5V5而不是3V3，为什么没有什么存在感的冒险模式在《王者荣耀》里却一直存在。

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